InterConcept

Pribliek: De brug tussen privaat en publiek bouwen

De bouwsector in Nederland staat onder hoogspanning. De woningnood is groot en het tempo waarin nieuwe huizen verrijzen, blijft achter. Tussen ambitie en uitvoering zit vaak een wirwar van procedures, regels en belangen. Precies daar ontstaat de ruimte voor een nieuwe manier van samenwerken: pribliek. Een aanpak waarbij het beste van privaat en publiek samenkomt om vaart te maken in de bouwopgave. 

Wat is pribliek? 

Pribliek is de samentrekking van privaat en publiek. Maar het is meer dan een slimme term. Het staat voor een nieuwe manier van werken waarbij partijen uit beide werelden samen optrekken. Niet tegenover elkaar, maar naast elkaar. Denk aan aannemers, architecten en projectontwikkelaars die samen met gemeenten en andere overheden bouwen aan oplossingen, letterlijk en figuurlijk. 

Het doel? Sneller en efficiënter door procedures, zonder concessies te doen aan kwaliteit of belangen. En dat is hard nodig, want de Rijksoverheid wil tot 2030 maar liefst 900.000 woningen realiseren. Met de huidige bouwsnelheid is dat onhaalbaar. 

Waarom is deze verbinding tussen privaat en publiek nodig? 

Technisch gezien kunnen we het. De grootste bottleneck zit ‘m in de procedures. Elke stap richting een vergunning vraagt om afstemming tussen partijen die vaak op verschillende eilanden opereren. Overheden worstelen met hoge werkdruk, beperkte capaciteit en complexe procedures, terwijl de markt juist snakt naar snelheid en duidelijkheid. 

De situatie voelt soms als een black box. Als ontwikkelaar weet je niet wat er achter de schermen gebeurt en hoelang het gaat duren. Een kleine kink in de kabel — een ontbrekend stuk informatie of onduidelijkheid over regelgeving — kan de hele keten stilleggen. 

De kracht van pribliek: eerder inzicht, minder vertraging 

Pribliek versnelt processen niet door regie te voeren, maar door op het juiste moment met de juiste kennis in te stappen. De InterGarant Groep – met InterConcept als uitvoerende partij – helpt om procedures soepeler te laten verlopen. Geen extra schakel of sturing, maar een partij die vanuit ervaring weet waar de knelpunten zitten en die voorkomt dat projecten stilvallen. 

Door in een vroeg stadium risico’s inzichtelijk te maken en de aanvraag op relevante wet- en regelgeving te beoordelen, wordt de aanvraag zo compleet mogelijk ingediend door de aanvrager. Hierdoor kunnen faalkosten worden voorkomen en winnen alle betrokken partijen kostbare tijd in de procedure. Dat is geen regie, maar slimme ondersteuning op een cruciaal moment. 

Een onafhankelijk procesregisseur – als individu met mandaat binnen een project – kan daarnaast nog steeds van grote waarde zijn. Zo iemand zorgt dat alle stakeholders op één lijn blijven en het project volgens plan verloopt. Maar dat is een andere rol dan die van InterConcept. Onze priblieke kracht zit in het voorbereiden, structureren en versterken van het proces, vóórdat het spaak loopt. Daarnaast is het in elk project, pribliek of niet, mogelijk om een procesregisseur in te zetten om zo alle stakeholders op één lijn te houden. 

Waarom werkt pribliek? 

  • Tijdswinst: Minder heen-en-weer, minder misverstanden. Heldere communicatie zorgt dat alle partijen weten wat er moet gebeuren en wanneer. 
  • Kwaliteit: Door expertise aan de voorkant te bundelen, worden vergunningaanvragen beter en vollediger. Dat betekent minder vertragingen later in het proces. 
  • Vertrouwen: Gemeenten krijgen panklare dossiers en weten dat de basis klopt. Daardoor durven ze sneller te schakelen. 
  • Loyaliteit: Door kennis te delen bouw je aan langdurige relaties, zowel met opdrachtgevers als met overheden. 

Zijn er risico’s? 

Natuurlijk brengt pribliek ook spanningen met zich mee. Overheden willen hun rol en kennis behouden. Aannemers zijn bang voor extra lagen of juist voor een verlies aan regie. Maar juist door de onafhankelijke rol priblieke aanpak wordt dit voorkomen. Geen dubbel werk, maar een slimme verbinding. 

Samen sneller bouwen aan Nederland 

Pribliek is geen trucje, maar een noodzakelijke stap in een vastgelopen systeem. Een brug slaan tussen markt en overheid is dé manier om sneller, slimmer en beter te bouwen aan Nederland. Het vraagt om lef en om anders kijken naar rollen en verantwoordelijkheden. 

De kracht zit ‘m in het collectief: door samen op te trekken, halen we de deadline van 900.000 woningen misschien wél. Niet door harder te werken, maar door slimmer samen te werken. 

Benieuwd hoe pribliek jouw project kan versnellen? Het begint bij het maken van die brug. Durf jij de eerste stap te zetten? 

Maarten van Boesschoten
📞 06-18738935
✉️ maarten@intergarantgroep.nl