Gelijkwaardige beloning: wat betekent dit voor opdrachtgevers?
Wet gelijkwaardige beloning
Per 1 januari 2026 is er fundamenteel iets in de beloning van uitzendkrachten veranderd. Organisaties moeten verder kijken dan alleen het loon: het volledige arbeidsvoorwaardenpakket telt mee.
Met de invoering van de gelijkwaardige beloning zijn uitzendkrachten verzekerd van een arbeidsvoorwaardenpakket dat in totale waarde aantoonbaar gelijkwaardig is aan dat van medewerkers in loondienst bij de opdrachtgever.
Dit vraagt om een andere manier van samenwerken tussen opdrachtgever en uitzendorganisatie.
Van inlenersbeloning naar gelijkwaardige beloning
Tot voor kort was de zogenoemde inlenersbeloning het uitgangspunt. Hierbij kregen uitzendkrachten dezelfde beloning als vaste medewerkers, maar beperkt tot een aantal looncomponenten, zoals bruto uurloon, toeslagen en periodieken.t
Met de nieuwe cao-afspraken wordt een stap verder gegaan. Niet alleen het loon, maar de totale waarde van het arbeidsvoorwaardenpakket is bepalend.
Denk hierbij aan reiskostenvergoeding, pensioen, scholingsbudgetten, extra verlof, toeslagen en aanvullende regelingen. Belangrijk is dat het niet gaat om een één-op-één kopie, maar dat de totale waarde objectief en aantoonbaar gelijkwaardig is.
Wat betekent dit voor opdrachtgevers
De nieuwe regels vragen om meer transparantie en een vollediger inzicht in arbeidsvoorwaarden. Waar eerder een beknopt overzicht volstond, is nu een uitgebreide aanlevering nodig van cao-afspraken, toeslagen, vergoedingen, verlofregelingen, pensioen en eventuele lokale afspraken.
Om dit proces te ondersteunen, hebben brancheorganisaties ABU en NBBU een standaard uitvraagformulier ontwikkeld. Voor gemeenten is daarnaast een format beschikbaar via de VNG (vooringevuld), dat aangevuld moet worden met lokale regelingen.
Verantwoordelijkheid en risico's
Een juiste toepassing van gelijkwaardige beloning is essentieel. Onvolledige of onjuiste informatie kan leiden tot een incorrecte beloning, met mogelijke financiële en juridische gevolgen zoals naheffingen, claims van werknemers en risico’s bij controles of audits (SNA).
Het is daarom belangrijk dat opdrachtgever en uitzendorganisatie gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor een juiste vastlegging en toepassing.
Balans tussen eerlijkheid en uitvoerbaarheid
De invoering van gelijkwaardige beloning is een belangrijke stap richting eerlijke arbeidsverhoudingen. Tegelijkertijd vraagt het om zorgvuldigheid en goede samenwerking.
Een goede implementatie zorgt voor transparantie, minder risico op fouten en discussies en een gelijk speelveld voor medewerkers.
Door hier actief op te sturen, maken organisaties niet alleen een compliance-slag, maar dragen zij ook bij aan een toekomstbestendige inzet van flexibele arbeid.
Onze rol
Als opdrachtnemer zijn wij verantwoordelijk voor een correcte toepassing van de cao en daarmee voor de juiste beloning van onze medewerkers.
Dit betekent dat wij:
- De aangeleverde arbeidsvoorwaarden van opdrachtgevers zorgvuldig vertalen naar de praktijk
- Toetsen of sprake is van een aantoonbaar gelijkwaardige beloning
- Zorgen voor een correcte en controleerbare verwerking in de verloning
Tegelijkertijd zijn wij afhankelijk van volledige en juiste informatie van opdrachtgevers. Daarom werken wij nauw samen om arbeidsvoorwaarden volledig en correct in kaart te brengen.
Alleen op die manier kunnen wij een juiste beloning garanderen en de risico’s voor alle betrokken partijen voorkomen.